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Ferramentas Analíticas

O que diferencia a Brasman não é a planilha, é o motor de cálculo por trás dela. ORBIS e CRID são ferramentas proprietárias que enxergam e medem o que os métodos convencionais deixam passar.

Linha de produção industrial automatizada com esteiras transportadoras
Industry 4.0 · AI/ML

ORBIS

Operational Risk Based Inventory Solution

Aplicada na otimização da gestão de estoque de materiais MRO mediante o uso de diferenciada tecnologia de ponta — Industry 4.0 AI/ML Cutting Edge Inventory Technology — cuja eficiência-eficácia, custo-benefício e capacidade de enxergar e medir o visível, mas ainda não visto e não medido, não encontra paralelo.

Uma combinação única de arte, ciência, experiência e persistência.

Resultados

Ganhos diretos alcançados

Valores médios referenciais obtidos em projetos com o ferramental ORBIS.

>20%

Redução do valor em estoque

>8%

Aumento do nível de serviço e atendimento

>6%

Redução do valor desembolsado com aquisição de materiais

>50%

Aumento de produtividade na gestão de estoque

>20%

Aumento de produtividade da mão de obra direta da manutenção

Panela de aço líquido sendo vertida em usina siderúrgica
Lógica difusa

CRID

Criticality Determination

A criticidade é variável importante na determinação de níveis adequados de estoque. Ainda assim, poucas empresas atribuem criticidade a materiais — isto é, a consequência da falta — e as que atribuem ainda o fazem de forma improdutiva e, muitas vezes, incorreta ou muito conservadora.

Mediante combinação única dos fatores que realmente impactam a criticidade de um material e de técnicas de lógica difusa, o CRID determina criticidade com exatidão e alta produtividade.

Não mais que 20% do tempo e dos recursos despendidos por metodologias e ferramentas convencionais.

Por que importa

O custo de errar a criticidade

Atribuir criticidade de forma incorreta gera prejuízo nos dois sentidos.

Criticidade superestimada

Estoque de segurança inflado, capital parado em itens que raramente faltam e espaço de almoxarifado ocupado sem necessidade. É o erro mais comum, porque parece prudente.

Criticidade subestimada

Falta do item exatamente quando ele é necessário, parada de produção, compra emergencial com sobrepreço e frete urgente. Um único evento pode anular a economia de um ano.

Quer ver a tecnologia aplicada aos seus dados?

A Prova de Conceito do TRIP roda sobre a base de materiais da sua empresa e mostra, em números, o que há para ganhar.